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我们就是中国绘本馆行业的缩影
“皮克布克绘本王国”，童年镇项目的发起单位。从事绘本阅读推广十余年， 2006年在北京开办实体绘本馆试水，2013年成功研发网上借阅系统，皮克布克的阅读推广点，遍布全国29个省市自治区直辖市。 我们几乎经历了中国绘本馆行业从兴起、辉煌和她的今天，虽然面临的现状的确尴尬，甚至是有些严峻，但我们从未放弃，我们用改革迎接挑战，用创新撬动市场。在众多一线绘本馆长的支持下，全新的儿童阅读成长模式“童年镇”诞生了，这是一个自带故事的儿童阅读成长项目。
热爱公益坚持奉献的我们
公益路上，皮克布克人默默奉献，俯首躬行。我们走进革命老区，和老革命共同关心下一代的成长；我们进入贫困山区为孩子讲故事，送图书，为他们种下理想和幸福的种子。我们充当志愿者活跃在社区的阅读推广舞台上，街头巷尾常见我们宣传员的身影，幼儿园、校园里奔走着我们的故事姐姐、故事哥哥；社区里我们的讲师精心培育者每一个爱都家庭。舞台上我们排练的绘本剧耀眼夺目，入睡前我们的睡前故事温暖亲和，呵护每一朵小花。
我们无偿为社区培养的一批批阅读志愿者也已经在全民阅读的舞台上展示着他们耀眼的光彩，皮克布克会坚持行进在公益的道路上。
成长中的我们
一个个从0开始的童读爱好者，成为创业者、成长为出色的阅读引导者，一张张笑脸，一场场精彩纷呈的阅读活动，见证了我皮克布克人的努力和勤奋。
皮克布克有一大批名家大咖、专业的课程研发团队、培训师资队伍和活跃在各地的馆长们倾心交流，共商互促，坚持从“实践中来，到实践中去”的知行合一的原则，务实开发应用型资源，在一轮一轮的市场洗礼中不断完善，不断成长，保持着能“进则有序，止则有章”的节凑，冷静面对市场的挑战。
即使是在疫情严重的三年中，我们也是合作伙伴最忠诚的支持者和陪伴者。
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讲真话，让我们赢得信任
讲真话。为投资创业者、项目转型者或计划做项目增项者提供客观冷静的分析，是我们一直坚持的原则。也许，理性的分析是冷静的，抵不过“诱人的宣传”。投资创业者中更愿意相信“一夜造富”的神话，“轻轻松松当老板”“0基础一周培训就能学会”等等这类宣传的人很多。但是投资创业绝不能冲动消费。尤其是在教育类项目中，请坚信一分耕耘一分收获，能将这个项目做到体面又盈利，取决于你的的努力和自我优势的评估、把控和发挥，同样也离不开合作者为你分担创业路上巨大的压力--长期、系统的专业学习和客服专业维护
事实证明，最容易避“坑”的成功创业者首先是一个愿意听真话的人！
从投资创业者角度思考，珍惜投资创业者的时间、精力和金钱的综合成本。为投资创业者提供客观公正的市场分析、投资风险及创 收盈利解析......
合作深度介入，精准减少投资创业者的学习压力和队伍组建压力。
深度介入式支持，我们是真正的合作者
项目开始运营，创业投资者面临着营业带来的诸多压力，市场拓展，店面管理、洽谈沟通、社群维护、家长培育、技能学习、组织活动等大量的工作。归纳起来就是“两大难”，即专业知识储备不足和精力不足。直接介入的“帮扶计划”能为创业者节省30---40%的精力，不仅可以保证专业传递不走形，更是保证创业者将有限时间、精力投入市场的拓展，快速赢得主动。
不同形式的远程介入性支持，涉及实体店面的市场培育、会员维护等多个方面，大大节省创业者的人力成本，在家长教育、团队培养、阅读氛围营造等方面作用也极大。
说真话的感觉
如何看待儿童教育市场？从大方向上来说，儿童教育市场是十分巨大的，没错。资金池也很大很可观，都说有多少多少亿，但是我们要想清楚，大市场一直就在，过去、现在和未来一直都在，问题是，你能不能分一杯羹？你靠什么分这杯羹？
如何看待广告宣传？对广告宣传的基础认知，人人都有，只是需要在关键时刻唤醒它。“0基础，七天培训，轻松赚钱”之类宣传，能是儿童阅读教育项目吗？
开儿童书馆到底要不要加盟？这个需要先搞清楚你加盟一个品牌想要获得什么。品牌是其一，你可以评估值不值、喜不喜欢。品牌背后是你想获得的后续支持。你要明确知道你需要什么？哪些是你可以自己做的，哪些是你做不了或很难做的，如果品牌方能满足你的需求，就可以加盟。
自己开会遇到哪些问题？主要是三个方面：一个是时间成本，项目运营中大量工作都需要亲力亲为，从0到1，太难太复杂；二是体系不系统，一般个人的知识体系是不那么全面的，如果自己组建团队，成本更高；三是没有组织归属感，运营中孤独没有方向。
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爸爸，念一念吧！
2022-03-08墨墨现在两岁半，也许因为培养比较��的原因，小墨墨已经深深爱上了书。每天起来就要看书，晚上睡觉前也要看
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