定位的三个核心点，快速理解有效的定位！
关于定位的书籍和培训大咖有很多，国外的，国内的，各式各样层出不穷，每一个人都有着自己的理解和理论体系，但是往往篇幅过于冗长，有些书更是长篇讲完之后，仍然没有讲清楚该如何做好定位，总是拿一些过去的500强案例，应付了事，素不知大品牌，可不单单只是定位做的好，定位之外还有无数的付出和努力，而小品牌的定位也不是都能靠那些理论所能够落地和实现的。
定位的三个核心点：
1、定的位置要有优势（有优势，才有地位）
结合自己的优势，才能落地，才能更好的将定位发扬广大，落到实处。飞机大炮高科技是挺好，不是每一个公司都有能力去制造。全国的市场是很大，也不是每一个品牌都有能力去开拓。所以，一方面结合自身的优势，才会自带优势！定位后，让自己拥有优势，本身就是定位很基本的逻辑。除了结合优势，另一方面，也可以创造优势，比如创新品类、创新文化、创新品牌、创新理念等等，让自己有一定的优势地位。
2、定的位置要察形势（察形势，才有市场）
当有了优势之后，然后要洞察形势，洞察分析市场的经营形势，再好的定位，若没有市场，没有客群，伪需求的定位，这样的定位再独特，也是没有意义的，因为没有消费群体，就没有了市场机会。定位并不是要没有竞争，定位是要在有市场的前提下，减少竞争。而现在有很多定位，将市场压缩变窄，美其名曰，聚焦一部分人群和场景，而实际上却是白白自嗨式的失去了一部分市场。所以，定位要有市场，有市场才有机会，才有消费，才有空间。
3、定的位置要顺趋势（顺趋势，才有未来）
有优势，察形势，还有一个需要关注的就是趋势，因为只有与大的趋势同行，才有未来。任何个体和公司都不可能和趋势作对，现在如果还定位去造再有特色的马车，也是不可能有市场。去研发创造再好的汽油车，也终将被新能源所影响。现在若还去大力开发房地产，结局只会很惨。所以，顺趋势，就是将眼光稍放长远，要符合市场未来的发展，顺应人们的消费升级和需求，能看到未来市场可能出现的变化。能看到行业的趋势和动向，做顺应趋势的定位，才不至于出现被动和调整。
最后，用一句话来总结定位的核心，定位就是找到一个更容易成功的位置，在这样的位置下能够有一定的竞争优势，能够更好的生存发展下去，这就是好的定位。核心点 品牌策划，为品牌营销创造核心亮点，品牌系统策划，品牌优势定位，品牌战略规划，品牌 营销策划，聚焦为品牌创造核心价值，传播放大价值！
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