长城钻探测井公司南苏丹37项目复产侧记
“甲方新嘉奖的一口RLAC/PNN对比测井任务现已圆满完成，资料曲线正常；PNN作业推广工作顺利展开，工作量逐渐增加。”10月11日，复产5个月的长城钻探测井公司南苏丹项目经理兴奋地汇报近期生产动态。
今年5月，南苏丹37项目积极响应甲方全力提高产量的诉求展开全面复产，凭借着技术优势和积极主动解决甲方难题的服务态度，项目顶着安全压力，克服环境恶劣、条件简陋为复产带来的重重困难，累计测井、射孔作业175井次，完成完井作业17口，成功推介应用RLAC、PNN等多项测井内容，项目生产经营状况稳中向好。
艰难的复产之路
南苏丹，是一片流淌着“黑金”的土地。但这里常年战火不断，自然和社会环境的恶劣令人望而却步。长城钻探测井公司南苏丹37项目进驻区块服务多年，亲历了它的建设发展，也目睹了一次次战乱纷争，虽历经几退几进，但从未放弃这个市场。
2017年年初，随着局势平稳，甲方开始正式动员钻井作业。虽然由于安全局势动荡而被迫大规模停产了近两年之久，但南苏丹37测井项目快速反应，投入全面复产前准备。项目与国内专业公司以及国外作业区积极沟通，召集相关专业的专家详细制定了复产启动预案。人员、装备、运输、后勤保障等方面都进行了认真筹划，确保每个环节都有专人负责跟踪把关，保证了整体复产进度。在严格遵守甲方与长城钻探公司安全标准的前提下，紧急调配人员返回前线恢复生产。
连年的战事致使基地车辆和仪器设备长期封存，工作区和生活区内杂草丛生、水电中断、房屋年久失修、蚊虫蜥蜴不时光顾，这些都成为项目恢复生产所面临的层层阻力。艰苦的条件更激发了南苏丹37区测井项目全体员工迎难而上的进取精神，他们努力解决各类生产、生活问题，全力保障项目正常运行。由于时间紧、任务重，为了尽早复工抢占市场先机，先期抵达项目的人员，无论技术岗、操作岗还是管理人员，大家都撸起袖子，充当起基地修建的水管工、电工、清洁工，第一时间恢复了基地运行。
项目经理崔雷已经在苏丹工作了两个多月，但考虑到南苏丹人员倒班紧张，便主动请缨来到最艰苦的油田现场。到达现场之后，不顾一路疲惫，立即奔赴作业现场，与裸眼井测井小队连续完成两口井的测井任务。
面对连续的测井任务，工程师於传仁一周之内连续5天率队顺利完成甲方安排的两口套管井与两口裸眼井测井任务。
在射孔层厚超过300米的重点注水井射孔作业面前，工程师沈青聪顶住压力，奋战一周，率队顺利完成作业，获得了甲方的表扬信。
仪修岗复产初期唯一的工程师刘荣虎，对每一支仪器的保养都亲力亲为，从容应对每天巨大的工作量，保障了仪器的正常使用。
机械师甄程在现场坚持工作了4个多月，对状态不明确的车辆，他坚持跟车上井作业。一次从井场返回基地，车辆出现故障，中途大车多次熄火，他也多次冒雨维修，直至大车返回基地。
迅速的成功开局
心齐则事成。5月17日，项目迎来了复产后的首轮两口井完井测井作业。接到首口井任务后，项目部立即与甲方进行沟通，详细了解施工井情况及地层信息，对标施工区块其他井，制作单井计划书。为现场把控测井资料质量，做足复产准备，项目经理亲自带机械师、井口组长等组成的团队赶赴井场。针对作业特点，项目主动升级管理，班前协调会邀请甲方、钻井、泥浆和录井等作业相关方参加，明确各专业协调内容及作业安全注意事项。井场安全会、放射源检查、井口安装检查、仪器刻度和校验、仪器响应确认、重复测量、探底和上测……整个作业过程一气呵成，获得资料质量优良。任务顺利完成后，大家顾不上休整，直接奔赴Moleeta油区展开第二口井完井作业，最终取得了首轮测井施工的完美收官。■
南苏丹油田处于生产的中后期，甲方对于套后测井的需求也在逐步增加。为助力甲方上产，这个项目积极站在甲方的角度想问题，为甲方提供经济可行的施工方案和测量项目。通过主动沟通甲方推介套后测井业务，如注水井与生产井的PLT测井、套后电阻率、PNN等测井项目，实现了业务增长点的不断增多。为站稳市场，了解甲方对服务项目的意见反馈，项目部定期拜访甲方生产部、作业部及勘探部，沟通近期的套管井作业及裸眼井作业情况，讨论作业工序，用技术实力撬开机会市场。9月7日，成功推介的过套管电阻率测井作业，首口井历时3天成功划分出5个严重出水层位，解释结果对比一致性良好，得到甲方高度认可。
优秀的“石油战狼”
测井作业所需的井口工具繁多、程序复杂，为了让当地雇员尽快熟悉作业流程和操作细节，项目部采用“导师带徒”的方式，手把手教授以实操为主的操作标准和流程。由测井井口组长带领当地雇员做井口工具准备，小到螺丝松紧、大到井口滑轮，逐项检查，教学式演示，培养了一大批骨干级雇员，为项目部节约人工成本，保障现场施工人力资源奠定了基础。为了应对甲方新井投产、工作量突增的情况，项目还加强在岗外籍工程师基本资料解释培训，同时工程师学习现场对车辆的常规检查方法。复产后项目累计举办各类技术及安全质量等培训27期。
**-35井的测井任务要求同时进行PNN和RLAC作业，施工难度大。针对生产准备，项目部将工作精准细分，在项目经理的统筹安排下，工程师、机械师、井口组长各司其职协同合作，保养车辆、检修设备、制作电缆头、准备井口工具、配接调试仪器等。RLAC仪器于5月底完成在保利库的检查装箱，经过物流、行政等部门的通力合作，以最短的时间空运到南苏丹。项目相关技术人员对设备进行前期检查，配置修改了一串737XA取芯GR仪器与其配接，并进行了井下仪器的皮囊更换，同时完成压力换向阀调节、压力刻度及地面系统通讯线维修、地面刻度检查，对仪器漏压问题进行两次维修，对配接修改好的737XA GR进行整体调试检查。PNN设备分别从加拿大和6区项目调拨，配接正常，完成了两串仪器的打靶确认，保养和深度配置检查，仪器响应正常。前期仪器准备工作全部完成，达到了施工标准。作业过程中，两串RLAC仪器均经受住了超高温的考验，分别在120余摄氏度的高温下连续工作13个小时和14.5小时。团队经过34.5小时的连续奋战，获取2332米至2463米段的可靠数据，完成有效测量点170点，累积进行超过上千次测量，圆满完成首井作业。RLAC和PNN在**-35井资料质量优秀，对甲方后续施工具有指导性意义。
正是这一群有责任心、敢于担当的员工扛起了南苏丹37测井项目复产作业的大旗，使得项目快速平稳地发展，仅仅5个月的时间，项目已完成全年产值目标的94.34 %。本文来源于石油聘（www.oilpin.net）发布在搜狐号，转载请注明出处！ 返回搜狐，查看更多
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