看到蜜雪冰城要搞音乐节，我蚌埠住了
春回大地，万物生长，又到了各种各样音乐节举行的季节。
不过，音乐节虽然年年都有，但价格却一年比一年高，有一种不顾观众死活的美：
没想到在这个时候，蜜雪冰城居然跳出来，“整顿”起音乐节了。
早在4月中旬，微博话题“该不该把音乐节价格打下来”就登上热搜榜，引发讨论的起因，便是冰淇淋音乐节的“惊人”票价：199元/天。
没有常见的早鸟票、预售票和正式票之分，没有划分VIP区和普通区，依旧是十分符合蜜雪调性的“简单粗暴式”低价。
价格低也就算了，关键是阵容也都还行，许多著名的音乐人和乐队都到场助阵。
包括汪苏泷、陈楚生、詹雯婷、MC热狗和Freshdollaz，以及著名乐队Barryallen（巴瑞伊恩）和南怀瑾乐队（Shaken）等。
而在音乐节的会场中，自然也少不了蜜雪冰城奶茶的助阵。
在“冰淇淋市集”中，还售卖有冰淇淋脏脏包、半个玫珑瓜冰淇淋、烩面冰淇淋等7款音乐节限定款冰淇淋。
纵观蜜雪冰城音乐节舞台，“雪王”的要素可谓是拉得很满。
整个表演的地方，其实就是在雪王的“肚子”里，白天场时，雪王会瞪大眼睛看着观众：
而到了晚上，雪王则会带上“墨镜”，化身电音DJ，和观众们一起“蹦迪”：
这一趟下来，感觉大伙对蜜雪冰城音乐节都还挺满意的。
票价便宜自不必说，音乐节的演出质量都还OK。
如果对演出阵容没有特别要求，只想体验音乐节的话，蜜雪冰城绝对是最佳的选择之一。
值得一提的是，这并非是蜜雪冰城第一次搞音乐节了。
2019年，当时正值蜜雪冰城主题曲爆火，蜜雪冰城乘胜追击，独家冠名了冰淇淋音乐节。
出场的阵容同样豪华，有汪苏泷、南征北战、阿肆以及当时应该最大牌的罗志祥：
怎么又有汪苏泷，他是不是铁暗恋蜜雪冰城啊？要不做它代言人好了。
值得一提的是，除了蜜雪冰城，许多品牌在今年都“盯上了”音乐节这个香饽饽。
比如元气森林，就邀请了朴树、万能青年旅店、小鬼等歌手上台演唱。
等等，小鬼王琳凯？
我只能说元气森林是懂流量怎么玩的，还专门把小鬼名字的字号调到最大，如果其他品牌也能像元气森林一样懂流量密码，那真的___！
比如江小白，通过多次冠名赞助YOLO音乐节，实现了和该音乐节IP的深度绑定。
比如 乐堡啤酒，它在历年主办的音乐节中融入啤酒产业，打造集饮酒、观演等为一体的“酒镇”，并将音乐节带到了啤酒加工厂举办。
由它主办的 「乐堡音乐节」，目前已成功举办了13届，俨然已经成为了一个多维度多产业的音乐文化品牌。
还有隅田川咖啡音乐节，在现场摆放了体现隅田川咖啡元素的音乐舞台，让隅田川咖啡这样的新消费品牌变身新音乐节 IP。
我们看一下下面这张图，除了上述提到的品牌，还有汤达人、斑马精酿、茶百道等品牌纷纷入局，纷纷想要在音乐节闯出一片天。
可以预见的是，未来将会有越来越多的品牌会投身到音乐节之中。
那有的小伙伴就要问了：
为什么许多餐饮零售品牌都在打音乐节的主意呢？
首先我们要知道，来参加音乐节的，大多是什么人？自然是年轻人。
根据《2022年中国演出市场年度报告》数据，目前演出市场消费主力正是18-34岁的年轻人。
而线下音乐节能够让参与者获得社交、陪伴、分享等多重现实生活体验，确实能够帮助品牌和年轻「泛人群」玩在一起。
讨好年轻人，成为了品牌搞音乐节最根本的原因。
另一方面，比起平时品牌只能在手机里给你推广告，搞个音乐节，品牌能做的事情会有更多。
比如在音乐节现场品牌设置快闪店、体验店，承接了一部分线下线上的传播工作，为品牌方带来一定的潜在受众。
比如：汤达人元气音乐节现场设置有元气治愈咖、元气装扮、元气面馆、元气食堂等场景互动体验，不知道的还以为捅了元气森林老窝了：
这让产品与受众形成黏性，实现IP衍生拓展的新消费场景。
通过跨界音乐领域，给年轻人打造一个吃喝玩乐于一体的消费空间，建立和年轻人更多元、亲密的沟通渠道，赢得文化认同，是品牌的终极目的。
当然了，也不是所有品牌都适合搞音乐节。
比如2023 北京草莓音乐节，是由燕京啤酒赞助的。
可购票详情页显示，现场将不会售卖酒精饮料，燕京啤酒作为联合主办方就显得有点“尴尬”。
另一方面，品牌搞音乐节触达的年轻人，其实主要就是热爱音乐且常去音乐节的那群人。
而其他对音乐节不感兴趣的年轻人，自然会对品牌搞音乐节无感。
触达的受众有限制的情况下，搞音乐节的效果真的会比普通广告投放要好吗？
总的来说，品牌搞音乐节，既能拉近年轻人的距离，又能更好地宣传自己，总的来说还是值得鼓励的。
只是在公众看不见的地方，特别是加盟店的质量把控方面，品牌们也得不吝于投入才行。
毕竟知名度越高，影响越大，不管是好的还是坏的。
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